在B2B领域，会议营销、展会营销、大会营销通常是市场部获得高质量线索的线下活动三板斧。后疫情时代，大会活动直播大规模复制给更多的用户，越发突出的营销效果，令市场活动效能提升，帮助优化市场线索ROI，为各行业的市场活动都提供了新的工具和获客思路。
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如今，我们可以在沙龙讲座、行业研讨会、高峰论坛、新品发布会等各类数字化营销场景中见到直播的身影，那么效果好的会议营销直播，需要具备那些要素？执行中有哪些坑不能踩？我们根据263多年的会议营销直播服务经验，总结了一些可以复制的成功经验。
直播前的风险意识一键拉满
△ 能彩排就彩排
会议直播，尤其是峰会直播，通常是线下和线上双会场，线上直播瞬时并发压力大，直播平台的大并发能力不足或系统稳定性不佳，极易翻车。所以，有条件彩排就务必全员走完所有流程，确保执行团队中每一个人都执行同一套直播流程，标记关键环节，制定应急方案并确保分工明确，直播时才不会乱。
富有亲和力、网感好的嘉宾对活动效果的拉动能力非常明显。所以在活动开始前，一定要与嘉宾进行细致沟通，包括活动的利益点、活动的目标和发言的深度等。另外非常重要的一点是，需要教会嘉宾熟练使用直播工具，以免嘉宾意外下线、退出等尴尬场面。
这里有一份263建议的直播会务团队职能表，根据活动规模和场景的不同，可以机动调配，但建议必须至少保证直播铁三角：项目经理（总负责人）、现场执行（直播助理）、嘉宾助理。▽
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直播当天，会务团队不仅需要把控好现场的人员接待和摄像效果，开播时多渠道提醒、远程嘉宾的接引和会议安全也不能放松。在会议类直播中，人是最不受控的因素，直播助手需要实时关注直播间评论环境是否干净，如出现语言攻击嘉宾、观众间起了争执等，需要直播助手及时操作屏蔽、踢出，或巧妙地使用红包或评论引导等互动功能调停，保证直播顺利执行。
直播顺利结束并不是重点，复盘才是
直播顺利结束并不代表一场会议营销的胜利。会务组人员必须在直播结束后及时复盘，关注这次直播的各渠道引流效果、直播中观看人数的变化，用户活跃度等，如直播中做了抽奖或许诺观众发放会后资料，需及时安排专人发放，或及时发送问卷调查关注观众的会后体验。综合所有数据对直播整体效果进行详细分析，总结问题，调优下一场活动的策划方案，踩过的坑不要重复踩。
这里为大家准备了一份会议类直播执行的标准流程，如需完整版直播实操手册，请点击图片，免费获取。
直播运营实操手册是什么？
它凝聚了20余年来263云视频解决方案和专业服务的经验，从当下最热门的直播营销、直播培训、直播活动三个维度精炼而成的一份云直播知识地图，将如何出色完成线上获客、如何操盘营销活动等关键问题一一解答，深入浅出，易理解，重实操，可复制。
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